Amanda 女士，这是您想象中的画面吗？

接下来会跟着您的反馈逐渐完善

画面的丰富程度取决于您提供的信息

查看画面

这是您亲口说的方向，我们没有替您改动任何一个字

当前方向：想清楚再动手

你说过：

"先帮我理清楚价值和意义，再看应该如何做"

这个看板帮你把散落在脑子里、微信里、会议里的信息全部摆出来——像一面墙上挂满标好签的抽屉，打开就能看到里面有什么。

先看清楚自己有什么、在做什么、缺什么，然后再决定下一步。

四个关键数字，一眼看全貌——这是您问卷里说最想要的

业务方向

中小企业出海 B2C

商业模式

咨询 + 自建站服务

团队规模

2-5 人

当前阶段

方向梳理中

这些问题不是在为难您，是帮您看清现在的位置

核心问题

这件事的价值和意义到底是什么？——你自己还没完全想清楚，这很正常

市场问题

中小企业出海自建站，为什么不直接用 Shopify / SHOPLINE？你能提供什么他们不能提供的？

个人问题

联想全职 + 副业，精力怎么分配？哪些事必须你做，哪些可以交出去？

客户问题

你理想中的客户是谁？他们现在怎么解决出海的问题？找你是因为什么？

先盘点已有的，再看缺什么

行业经验

联想 Marketing

大厂品牌营销经验，了解企业出海痛点

团队

2-5 人团队

目前沟通靠微信通话 + 腾讯会议

工具

Excel + 微信

没有固定的项目管理方式，全靠脑子记

把痛点摊开看，才知道从哪里下手

现在的沟通方式痛点

微信通话 / 腾讯会议

说完就忘，没有文字记录

没有会议纪要

"全靠脑子记" —— 你的原话

信息散落各处

微信聊天、Excel、脑子里，找很久

团队成员+ 添加

Amanda

老板 · 方向决策 · 客户关系

决策者

成员 2

待补充角色和职责

执行

成员 3

待补充角色和职责

执行

这里放的是示例数据，不是您的真实客户——看看这个结构对不对

从获客到交付

示例客户 A — 深圳某服装品牌

想做独立站出海欧美，预算 5 万

已签约

示例客户 B — 东莞某电子配件

有 Shopify 店，想重新设计品牌

沟通中

示例客户 C — 广州某家居用品

朋友介绍，初步接触

待跟进

以上是示例数据。你的真实客户是谁？

分成'你决定的'和'别人做的'——因为您说过没精力一个个盯

需要你决定的3 项

明确目标客户画像

中小企业出海 — 哪个行业？哪个市场？

定义你的服务边界

做咨询？建站？全包？哪些不做？

团队分工确认

谁负责什么？你自己盯哪些？

可以交给别人做的可委派

竞品调研（Shopify / SHOPLINE）

列出主流平台的功能和价格对比

目标客户案例收集

找 3-5 个中小企业出海成功/失败的案例

整理已有的客户沟通记录

微信聊天、会议内容，搬到一个地方

三个最基本的商业问题，标了'待确认'——因为这些需要您来回答

你提供的价值

帮中小企业搞定出海自建站？
还是帮他们做品牌营销策略？
——待你确认

你的客户

"面向中小企业" —— 你的原话
具体是哪些行业？多大规模？
——待你补充

怎么赚钱

按项目收费？月费？提成？
客户预算大概什么范围？
——待你确认

替代'靠脑子记'——以后每次沟通记一条就行

最近记录

2026-04-15

填写了需求问卷，核心需求花了 10 分钟认真描述

来源：问卷系统

——

之前和团队的沟通内容在哪里？微信记录还找得到吗？

待整理

以后每次开会、打电话、做决定，都记一条在这里。
不用长篇大论，一句话就行。不再靠脑子记。

这是我们从您的回答中读到的——看看对不对

你擅长的

方向判断、客户关系、资源整合
"知道该怎么做" —— 你的原话

消耗你的

"没精力一个个盯" —— 你的原话
重复跟进、信息整理、流程监控

洞察

你是一个有员工习惯的老板——联想的工作经验让你习惯执行，但副业需要你做决策者。这个看板的设计原则是：你只做决定，不盯过程。